السبت, 31 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

القطاع الغاصّ

08 فبراير 2017

أحمد محمد السالم

اقرأ المزيد

استقطاب كفاءات القطاع الخاص أصبحت ظاهرة متنامية تجتاح القطاع العام وكأنما أصبح تجميع أكبر عدد ممكن من العاملين ( سابقاً )  في القطاع الخاص هو الأهم عند – بعض – أصحاب القرار بغض النظر عن القيمة المضافة لهذا القادم الجديد للقطاع العام في ظل عدم توفر أدوات قياس عملية توضح بفعالية الجدارات والمهارات و القيمة المضافة التي تشجع القطاع العام على استقطاب هذه الكفاءة.
 
غصّ القطاع العام أو كاد أن يغص بأنصاف المؤهلين القادمين من القطاع الخاص وبعضهم لا يحمل مؤهل أكثر من مجرد الانتماء سابقاً الى القطاع الخاص! تغلب على هذا البعض لغة التعالي والتذمر والتركيز على العوائق بدون تبني حلول عملية، أخذاً بالاعتبار أن القطاع العام يزخر بالكفاءات المتمكنة الواعية والمتمرسة في دهاليز العمل الحكومي وكذلك تلك التي لديها الاستعداد للتطوير والامتثال و المساهمة في انجاز الأهداف والطموحات الجديدة المسندة لهذه الجهات الحكومية.
 
نجاح بعض الكفاءات في القطاع الخاص لا يعني بالضرورة نجاحها في القطاع العام نظراً لاختلاف التحديات ونوعية الظروف المحيطة والإرث المتراكم لثقافة عمل مختلفة – ولا أقول مخالفة – فأدوات الثواب والعقاب المستخدمة في القطاع الخاص لا تنطبق بالضرورة على موظفي القطاع العام وكسب الولاء والانتماء الضروريين للإنجاز يتطلب قبل الانتقاد معرفة و تقدير إمكانيات الزملاء الجدد والعمل على تطويرها للاستفادة منها بدلا من القفز للخيار الأخير / استبدالها!
 
دخول دماء جديدة لأي منظمة / وزارة هي بلا شك إضافة وحراك محفز للتنافس المحمود لتحقيق أهداف الجهة التي يتم متابعة مؤشر أدائها من جميع المستفيدين وليس فقط من مكتب إدارة المشاريع في برنامج التحول الوطني. المهم هو الدقة في اختيار الكفاءات والتناغم في الأداء مع منسوبي الجهة.
 
العمل بروح الفريق وتعزيز نقل المعرفة وتحويل الوزارات والهيئات الى منظمات منتجة وحيوية تنافس في أدائها و تألقها ونسبة رضى موظفيها والمستفيدين منها أفضل الشركات العالمية هو الهدف الرئيس لاستقطاب الكفاءات المتخصصة من القطاع الخاص والحكم على مدى انجاز هذا الهدف بيد المواطن المستفيد من خدمات القطاع العام أولا و أخيرا.
 
 

وسوم: استثماراقتصادالسعوديةالسوقالعملتجارة
السابق

البطالة والسعودة .. التحدي وفرد العضلات 

التالي

معالجة الانكماش العقاري خطوة لتملك المَسّكن

ذات صلة

اقتصاد المهام المتعددة: مفتاح النجاح في عالم الوظائف المتغيرة

النقل ليس مجرد وسيلة لكن استثمار استراتيجي في جودة الحياة

نحو شرق أوسط خالٍ من التدخين

حين تُضلّلنا النجوم؛ لا بد علينا أن نُقيّم التقييم



المقالات

الكاتب

اقتصاد المهام المتعددة: مفتاح النجاح في عالم الوظائف المتغيرة

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

النقل ليس مجرد وسيلة لكن استثمار استراتيجي في جودة الحياة

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

نحو شرق أوسط خالٍ من التدخين

أثير البنعلي

الكاتب

حين تُضلّلنا النجوم؛ لا بد علينا أن نُقيّم التقييم

عبدالله وهيبي الوهيبي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734