الجمعة, 11 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

سمات القادة في رؤية 2030 “السمة الثانية – التواصل”

13 يونيو 2017

م. محمد العلي

جزء كبير من نجاح القائد في المهمة الموكلة إليه يعتمد على قدرته في التواصل مع الآخرين، وكثير من القادة ليس لديهم الوعي الكافي ليقيموا أنفسهم وطريقتهم في التواصل بالشكل الصحيح، فيعتقدون أنهم يقومون بما يلزم في هذا المجال، وللأسف قد ينجح البعض منهم في تضليل نفسه، فهم في حقيقة الأمر لا يتواصلون بالشكل المطلوب أو ربما يتواصلون بطريقة مبهمة تجعل مرؤوسيهم في حيرة من أمرهم، و تجعلهم يجتهدون في تفسير ما يقولونه أو ما يريدون إيصاله لهم.

يتواصل القادة الحقيقيون في جميع الاتجاهات و الأبعاد، فهم لا يقطعون تواصلهم بمدراءهم و يحافظون على وتيرة معينة في ذلك تمكنهم من أن يكونوا واضحين و مدعومين في صناعة القرارات و تنفيذها، فهم لا يخفون ما يتوجب على قادتهم معرفته و لا يضللونهم و يتواصلون معهم بكل نزاهة، و هم كذلك يتواصلون مع من يرأسونهم بطريقة واضحة و يخبرونهم بما يتوقعونه منهم، و هم لا يتوارون وراء جدران و أبواب المكاتب و هم بالإضافة إلى ذلك لا ينتظرون معرفة ما يدور في منظماتهم فقط عن طريق التقارير أو ما يقوله لهم المدراء الذين يعملون تحت إمرتهم مباشرة، و هم يهتمون كثيراً في توضيح رؤيتهم و أهدافهم، و يحرصون على ترك انطباع حسن لدى الجميع سواء بالكلام أو بالتعامل لأنهم يعرفون أن البشر بطبيعتهم يميلون للعمل و التعاون مع الشخص الذي يستحوذ على قلوبهم و يأبون تلقائياً أن يتعاونوا مع الشخصيات المتعالية و المتعجرفة، و هم يوقنون كذلك أن العمل في وقتنا الحالي أصبح يعتمد على الإقناع و التحفيز و إيجاد المعنى أكثر من الاعتماد على السلطة.

القادة يعرفون جيداً أن لا شيء يعدل أن تكون حاضراً في قيادتك للناس، تتحرك بينهم وتستمع لآرائهم، وتقضي كذلك وقتاً تقابل فيه عملاءك أو من تقوم بخدمتهم، فبعض المسئولين يعمل في معزل عمن يقوم بخدمتهم ولا يحرص على معرفة رأيهم في الخدمة المقدمة لهم ويتخيل أن أي نقد أو ملاحظة لما تقوم به منظمته هو بمثابة إهانة شخصية فتجده يتفاعل مع ذلك الانتقاد بطريقة عصبية أو عدوانية بدلاً من أخذ الأمر بطريقة إيجابية والاستفادة منه في تطوير منظمته أو الخدمة المقدمة.

اقرأ المزيد

التواصل فن تعلن فيه تواجدك بطريقة إيجابية، ووسيلة لا غنى عنها للوصول للقلوب والعقول، وهو وقود العمل الجماعي، وهو القوة التي يمكن بها التأثير على صناع القرار، وهو الطريقة التي ستطور فيها نفسك ومنظمتك حينما تستمع بقلبك وعقلك قبل أن تستمع بأذنك …
 

وسوم: الاستثمارالسعوديةالعملالقادةالكوادر
السابق

أما زالت سعوديتك تعزف اوركسترا؟ (2)

التالي

مشاهير السناب وعقوبة المليون

ذات صلة

حين تتكلم الأرقام.. مستقبل السعودية بين الشباب والشيخوخة

المدن الإعلامية الذكية تروي قصة مستقبل الإعلام الجديد

 دوامة الدوام

تفاحة لكل مواطن: قراءة سلوكية وتشريعية لملف السكن في المدن الكبرى



المقالات

الكاتب

حين تتكلم الأرقام.. مستقبل السعودية بين الشباب والشيخوخة

جمال بنون

الكاتب

المدن الإعلامية الذكية تروي قصة مستقبل الإعلام الجديد

علي محمد الحازمي

الكاتب

 دوامة الدوام

صالح بن ناصر العنزي

الكاتب

تفاحة لكل مواطن: قراءة سلوكية وتشريعية لملف السكن في المدن الكبرى

بندر بن غزاي العتيبي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734