السبت, 28 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

“مايسترو” و”د.كيف” صنعوا فرصتهم!

08 يناير 2018

د.إحسان علي بوحليقة

صباح أول يومٍ من العام الجديد، توجهت لمحل بيع القهوة (الكافيه) وطلبت المعتاد، كوب صغير من القهوة المفلترة بدون حليب أو سكر، وأخرجت ستة ريالات، لكن البائع طالبني بريال إضافي. والقصة تكررت كثيراً ذلك اليوم، بل أن صديقاً لي أرسل لي فاتورة إفطاره في محلٍ لبيع الفول لم يدون عليها الرقم الضريبي للمحل ومع ذلك استقطع “ضريبة قيمة مضافة”!

​ليس سراً أن التكاليف زادت على البائعين، لكن البائع حاذق، فلا يزيد سعره إلا إذا كان المجال متاحاً. ويبدو أن المجال كان متاحاً، فالمنافسة إجمالاً في أسواقنا محدودة، بما يعني أن البائع يُحدد السعر والزبون يدفع. وقد لا يدرك البعض أن المنافسة هي “العصا الغليظة” التي تجعل البائعين تحت رحمة الزبائن، أما العصا الأخرى فهي الأوضاع الاقتصادية؛ فإن كانت الأحوال مزدهرة، راج الطلب وارتفعت أسعار السلع، أما إن كانت الأحوال راكدة، فيكثر العرض، وتتراجع الأسعار.

​إذاً، فليس شرطاً أن يُمرر البائع أية زيادة في تكاليفهِ إلى الزبون. البائع –بالقطع- سيحاول، ولكن في أحيان عدة لا يستطيع بسبب أوضاع السوق، وإجمالاً خوفاً من خسارة الزبون لصالح منافس، أو عندما تكون الأسواق ضعيفة فإن ضياع الزبون خسارة قد لا تعوض.

اقرأ المزيد

​ويمكن القول أن الأسواق السعودية مفتوحة، لكنها ليست منافسة، وعلينا عمل الكثير لتصبح الأكثر منافسة في المنطقة العربية ومنطقة الشرق الأوسط، وبذلك سنستقطب استثمارات ومتسوقين وسياح. لماذا لا نفعل ذلك؟ هناك جهود ولجان وزارية تعمل حثيثاً لتحقيق ذلك، لكن يبقى أمر هو أن نشمر نحن المواطنين عن سواعدنا ونستعيد اقتصادنا، فإن فعلنا ذلك لن يكون بوسع أحد قادم من الخارج منافستنا، أخذاً في الاعتبار أننا سنكون على قدر المنافسة. لنأخذ مثالاً، أنظروا ماذا فعل “مايسترو” بسوق البتزا في السعودي، فرض نفسه على أعتى المنافسين، وها هو يحقق نجاحات عدة، في توسيع حصته من السوق وبالتالي تصاعد مبيعاته، وفي توظيف السعوديين وتنمية المحتوى المحلي.

​وحتى بالنسبة لكوب القهوة، فإن الخيار المحلي (د.كيف) أعلن عن ثبات أسعاره. وهو قصة سعودية أخرى ناجحة.

​هذه أمثلة، ويوجد غيرها كثير، والنقطة هنا أنك أمام خيارين: إما أن تنتظر أن يصنع لك أحدٌ فرصة، أو أن تصنع لنفسك فرصة. قد يقول قائل إن هذا كلام نظري. النظري أن تنزوي بانتظار فرصة الأحلام، في حين أن بوسعك العمل في أي موقع بما يرضي الله لتكسب دخلاً وشيء من الخبرة، وفي ذات الوقت تبحث عن فرصة الأحلام وستجدها. 

النقطة أنك عندما تقرر أن تدخل سوق العمل، فلا تضع اشتراطات، فتصبح ضمن البطالة الاختيارية، بل إقبل بما هو متاح حتى لا تؤجل مشوار البداية في بناء ذاتك واكتساب خبرة في سوق العمل، فالقبول بأي عملٍ إبتدأ ليس تهميشاً لذاتك، بل التهميش لذاتك بأن تبقى خارج سوق العمل! أذكر في بداية حياتي الوظيفية عملت في بنك، وكان زميلي وافد ويتمتع بخبرة كبيرة وكان له حيثية وظيفية في البنك الذي كان يعمل به في بلده، في حين أنه أتى هنا ليعمل “محلل مالي أول”، سألته لماذا: قال أتيت من أجل الأجر وليس من أجل المنصب، وأضاف مع الوقت سيدركون في البنك هنا خبرتي وقدراتي، وقد حدث ذلك بالفعل.

وسوم: استهلاكالقيمة المضافةانفاقضرائب
السابق

10أمور تزيد من قيمة عقارك (1-2)

التالي

هل تُقيِّم ثقافة وقِيَم الكفاءة قبل الاختيار؟  

ذات صلة

مستقبل التعليم: هل ستصبح المدارس قديمة الطراز بحلول 2035؟

هل تؤثر تقلبات النفط على مستقبل الطاقة المتجددة في السعودية؟

الرياضيات والذكاء الاصطناعي: تحالف تعليمي لصناعة اقتصاد المستقبل

إدارة المعرفة والاقتصاد المعرفي



المقالات

الكاتب

مستقبل التعليم: هل ستصبح المدارس قديمة الطراز بحلول 2035؟

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

هل تؤثر تقلبات النفط على مستقبل الطاقة المتجددة في السعودية؟

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

الرياضيات والذكاء الاصطناعي: تحالف تعليمي لصناعة اقتصاد المستقبل

د. بندر مرزوق المطيري

الكاتب

إدارة المعرفة والاقتصاد المعرفي

عبدالعزيز الثنيان

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734