الأربعاء, 18 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

حتى لاتموت صُحف الورق!

06 يونيو 2018

بسام فتيني

يراهن الكثيرون على موت الصحافة الورقية مستدلين بذلك على انخفاض حجم التوزيع والإيرادات بطريقة مخيفة في السنوات الأخيرة , وتذمر الكثيرون كذلك من طريقة تعاطي بعض الصحف مع هذا الانخفاض المهول حين اتجهت إداراتها للخيار الأسهل والذي يتمثل في قصقصة وتكميم واستئصال بعض منسوبيها من جسم الصحيفة المُتعب! وقال البعض (وأنا منهم) أن سبب ضعف الكيانات الصحفية اليوم هم نفس الأشخاص التي كانت بهم الصحيفة قوية بالأمس !

تكمن المعضلة في فِكر أقوياء الأمس حين كان جُل اهتمامهم توزيع الأرباح دون بناء الأصول التي تُدر عليهم دخلاً ثابتاً متنامياً عبر الزمن ! ولو فعلوا ذلك لكانت قوائمهم المالية اليوم تعج بالتدفقات النقدية وتكفيهم لصرف الرواتب والمكافآت حتى لو لم يكن ضمن إيراداتهم (هللة) واحدة من الإعلانات ! وحتى لا يتكرر الخطأ علينا أولاً النظر في التجارب العالمية المشابهة لنفس الظروف , ولعل أكثر من نادى وصرخ منذ سنوات لاستدراك مرحلة انهيار الصحف الورقية كان الدكتور سعود كاتب الطالب المبتعث آنذاك والكاتب المرموق وكيل الوزارة في وزارة الخارجية السعودية حالياً. وللدكتور سعود صولات وجولات نقاشية و(تويترية) في هذا الموضوع ويصر إصراراً ويُلح إلحاحاً أنها أي (الصحافة الورقية) ميتةٌ ميتة لا محالة !

شخصياً , أعتقد أن لكل مشكلة حل وحل صحافتنا الورقية المحلية قد لا يخرج عن 3 حلول أراها من وجهة نظري وهي:
الحل الأول – اندماج بعض الكيانات الصحفية مع بعضها ليكون تحالف جديد تتكامل فيه الأصول والكوادر فتقل النفقات وتتحسن جودة العمل الصحفي ثم (قد) يأتي المُعلن حينها وهو حل عاطفي جداً وعالي المخاطر  

اقرأ المزيد

الحل الثاني – أن يتم تجهيز هذه المؤسسات الصحفية لتكون شركة مساهمة عامة تُطرح للاكتتاب العام لتكون ذات رأس مال ملياري توجهه نحو تملك أصول وقنوات استثمارية جديدة يكون حينها (الإعلان) أحد خيارات الربح لا عصبها الرئيسي والذي تنهار الصحيفة بدونه !

الحل الثالث – وهو حل لا أحبذه أبداً لكن قد يكون العلاج الناجع الوحيد لإنقاذ هذه العجوز المتطلبة والحل يتمثل في الدعم الحكومي النقدي للصحف وهو ما سيجعلها خائفة مرتعدة من الانتقاد لكن قد ينجح هذا الحل إن طورت الكيانات الصحفية أدواتها ولحقت بركب العصر وأدخلت الفِكر التفاعلي في طريقة عملها والله أعلم.
 
خاتمة / على المؤسسات الصحفية أن تطور من منسوبيها لتجاوز المرحلة قبل أن تفكر في استبعادهم بسبب أخطاء من سبقوهم فالإعلام ومنسوبيه سُلطة رابعة وكتيبة دفاع عن الوطن عند اللزوم فلا تهملوا سلاحاً أثبت جدواه ومداه عند الأزمات .

وسوم: استثمارالاعلامالدعايةالسعوديةالصحفالورق
السابق

العمل استنفذت الحلول التقليدية

التالي

هل تملك الجمعيات العمومية الحق في إلغاء الإدراج؟

ذات صلة

مضيق هرمز من ورقة ضغط جيوسياسية إلى أزمة اقتصادية معقدة‎

الذكاء الاصطناعي ليس ذكيًا في استهلاك الطاقة… فهل نخدع أنفسنا؟

الخصخصة الرياضية بين الوهم والواقع: هل خسرنا اللعبة قبل أن تبدأ؟

فجوة تنفيذ الاستراتيجيات



المقالات

الكاتب

مضيق هرمز من ورقة ضغط جيوسياسية إلى أزمة اقتصادية معقدة‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

الذكاء الاصطناعي ليس ذكيًا في استهلاك الطاقة… فهل نخدع أنفسنا؟

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

الخصخصة الرياضية بين الوهم والواقع: هل خسرنا اللعبة قبل أن تبدأ؟

ليال محمد قدسي

الكاتب

فجوة تنفيذ الاستراتيجيات

عبدالعزيز الثنيان

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734