تقييم الأداء

ان تقييم الاداء في مجال الأعمال يعتبر من الأساسيات التي تعتمد عليها الإدارات في ضبط وتحسين الانتاجيات والمخرجات للمهام المطلوبة وتعتبر من الركائز الهامة لمعرفة واكتشاف المعوقات وإيجاد حل لها في وقت مبكر للحد من تأثيرها السلبي على الأداء العام فضلا عن مراجعة ما أنجزه الموظف خلال فترة عمله ومعرفة كامل مهاراته والنقاط السلبية للعمل عليها وإيجاد حل لها  حتى لايوثر ذلك على مدى إنتاجية الموظف التي يساهم بها في انجاح اعمال المنظمة.

تهدف دوما عملية التقييم الى الاصلاح بشكل عام وأيضا لمعرفة نقاط القوة لدى كل موظف لاستغلالها باعمال اخرى تفيد المنظومة والموظف ايضا لتعمل على زيادة وتحسين الإنتاجية العامة.

من وجهة نظري ارى ان التقييم الفعلي للموظف الناجح هو تقييمه لنفسه وانجازاته ومحاسبة نفسه أثناء الفشل قبل محاسبة جهة العمل التي يعمل لديها ف لو انتظر عواقب فشله فقط دون محاسبة ذاته هذا يعتبر فشل اخر لانك المسؤول الاول عن عملك لاتنتظر من احد ان يعمل على تحسين جودة عملك ومهامك وتدريبك قم بها انت اولا  لان الفشل لايعتبر فشل اذا اعترفت به وعملت على إصلاحه والحد من تكرار هذا الخطاء، ايضا النجاح ليس نجاح لو توقفت عنده مكتفيا به فالنجاح ليس فقط في علو مرتبتك العمليه بل في استمرار وتيرة تميزك خلال فترة عمل طويلة.

قيم نجاحك أيضا وحتى تستطيع ان تحقق نجاحا إبداء بمعرفة نفسك  وقدراتك واعمل عليها بالمهارة تتكون من 1% موهبة و 99% تدريب وارفض اي عمل يحد من سقف انجازاتك ، كافح ايضا للوصول الى هدفك حتى لو واجهت عواقب عديدة لا تعتبرها فشل بل اصنع منها نجاح كما قال بنيامين ديزرالي “سر النجاح في الحياة يكمن في ان يكون الانسان مستعدا لان يغتنم الفرصة عندما تسنح له “.

انت مطالب بتقييم ذاتك والنظر لها بالعين المجردة ان تراها كما هي لا كما تتصوره عنها لان كل منا يحمل تصورا عن نفسه أشبه ما ان يكون عند البعض بالكمال لذلك لابد ان تمارس عملية تقييم نفسك ان كنت تريد تطويرها وتحسينها والعمل على تمييزها عن غيرها