السبت, 27 فبراير 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

الادخار .. التوفير في التدبير

17 سبتمبر 2019
زياد محمد الغامدي

لا بد من التخطيط والتفكير بعمق في الاحتياجات وما يعقب ذلك من صرف. فالتدبير عنصر اساسي في العملية الادخارية التي لا يأتي منها الا كل خير سواء على المستوى القريب او المتوسط او البعيد. الادخار نتاج مباشر لحسن تخطيط المصاريف وفق الاحتياج. فالكل بحاجة لملبوسات شتوية, ولكن التدبير والتخطيط يقتضي شراؤها قبل موسم الشتاء للأستفادة من التخفيضات والأسعار المخفضة. وبالمثل احتياجات شهر رمضان وبالمثل كل ما يتعلق بمشتريات الفرد والأسره, فالتوقيت عنصر اساسي في حسن التدبير والتخطيط السليم.

اقرأ أيضا

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (2)

السعودية وقيادة المنطقة اقتصاديًا

مبادرة مستقبل الاستثمار والتوأمة …

الادخار قوة شرائية مستقبلية تمكن الفرد والعائلة من قضاء حوائجها البعيدة والمتوسطة المدى من توفير مصاريف تعليمية او شراء منزل او سيارة او غير ذلك مما يكلف مبالغ كبيرة بحاجة الى ادخار. أول الادخار تخطيط ومن ثم توفير و من ثم استثمار ما تم تحقيقه من فوائض بما يحقق عوائد وبما يتجاوز التضخم كحد ادنى. 

المدخرون مشجعون على أخذ المشورة من شركات الاستثمار و من المصارف ايضا للاستفادة من القنوات الاستثمارية المتوفرة, فالقنوات الاستثمارية عديدة ومن المتوقع تقديم الجديد منها في الفترة القادمة, فعلى سبيل المثال لا الحصر من المتوقع تقديم صكوك ادخارية في المستقبل تمكن الافراد والاسر من استثمار مدخراتهم بدرجة قليله من المخاطر.

الادخار يحتاج الى استعراض الخيارات, ودراسة الشركات المتنافسة وما تقدمه من اسعار. كما يتطلب البحث في قنوات البيع المختلفة, فالمنصات الالكترونية تقدم منتجات يصل بعضها في كثير من الاحيان الى نصف السعر خارج المنصة ومن خلال قنوات البيع التقليدية كالمتاجر. كما يتطلب الادخار مراجعة الذات والبحث في الاحتياجات الرئيسية والاحتياجات الثانوية والمفاضلة فيما بينهما, وقد يتطلب الامر الغاء كثير من الاحتياجات الثانوية لتحقيق وتعظيم الفوائد المستقبلية لما سيتم ادخاره.
الادخار تقنين للمصاريف, وتعظيم للفوائد المستقبلية, بحسن التدبير يتحقق, وبالتوفير يتعاظم, ولا يشترط في الادخار ان تكون المبالغ كبيرة, فالقليل يصبح كثيرا مع حسن الاستثمار. وقديما قالو القرش الابيض لليوم الاسود.
 

وسوم: استثمارالادخارالاقتصادالتجارةالتدبيرالتوفيرالسعودية
السابق

اللقيم وإعلان «ارامكو» المرتقب

التالي

الادخار .. مفتاح المنافع

ذات صلة

الحوكمة العدلية (2/4) .. الشفافية

جزيرة “شُريرة”.. عالمية السياحة السعودية

النمو والتوسع بالمشاريع

مستقبل العدل المشرق مع تطوير المنظومة التشريعية

منتجات صديقة للبيئة

رؤية 2030 وتفعيل القوَّة الكامنة في الاقتصاد السعودي

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

ملاحقة المساهمين والشركاء بديون الشركة عن طريق رفع حجابها (2)

د. علي محمد الساري

الكاتب

اللغة الإسبانية وسوق العمل

بدر سالم البدراني

الكاتب

اختلاف مفهوم الحوكمة بين القطاع العام والقطاع الخاص

العنود القحطاني

الكاتب

كيف يمكن أن تنمو الشركات الناشئة في ظل الجائحة؟

عبد الرحمن احمد الجبيري

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734