الإثنين, 1 مارس 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

أزمة كورونا … هل من مكاسب؟

18 مارس 2020
بندر بن محمد السفيّر

طرق الوقاية وتفشي حالات المصابين وبعض من الوفيات وتعليق الأنشطة، هو كل ما يحيط بنا الآن وبشكل لحظي مقلق من أخبار وتعليمات فيما يتعلق بكورونا الجديد، وهو مرض (شفى الله كل من أُصيب به) سينحسر بإذن الله قريبا عافانا الله واياكم منه، لكن في ظل هذه الاوضاع الحذرة والترقب الكبير من جميع الاطراف لأزمة كورونا، هل من مكاسب؟ بالتاكيد نعم هنالك مكاسب يمكن الاستفادة منها لما بعد كورونا، ولعل أهم تلك المكاسب الدور الاستثنائي للمملكة العربية السعودية في إدارة الأزمات والذي لاقى إشادات دولية في رقابة هذا المرض والسيطرة عليه إضافة للدور الاستباقي للأجهزة الحكومية كافة ووزارتي الداخلية والصحة خاصة وردود افعالهم السريعة والتي ستسهم بإذن الله في الخروج من هذه الازمة قريبا.

اقرأ أيضا

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (2)

السعودية وقيادة المنطقة اقتصاديًا

مبادرة مستقبل الاستثمار والتوأمة …

ولعل المكسب الثاني هو إرتفاع مستوى الوعي بكافة ممارساته بين جموع المواطنين عن الفترات السابقة، وتعاونهم الكبير مع الدولة وتعليماتها وشحذهم لهمم بعضهم البعض وتسخيرهم النموذجي لوسائل التواصل الاجتماعي بشكل ملفت للانتباه للحد من إنتشار هذا المرض وإنحساره بإذن الله. وبالحديث عن الجانب الاجتماعي لا يمكننا إغفال أثر إغلاق المجمعات التجارية والاماكن العامة وتعليق الدراسة والعمل بالجهات الحكومية وبقاء المواطنين بمنازلهم مما عزز كثيرا لأواصر الترابط الاسري (وتعرّف بعض أفراد الأسر على بعضهم من جديد) حتى وإن كان ذلك على سبيل الدعابة، بخلاف ما كان عليه الوضع بالسابق من إنغلاق البعض على أنفسهم مدعومين بعزلة حياة وسائل التواصل الاجتماعي الافتراضية.

أما على صعيد قطاع الاعمال فأظن أن هنالك العديد من المكاسب والتي يمكن الإستمرار بالعمل بها لما بعد كورونا، حيث شهدت مؤسسات القطاعين العام والخاص ما قد يسميه البعض  رشاقة إدارية  Lean Management  بشكل منقطع النظير والتي رغم أننا مضطرين لإتباعها فإنها لم توقف الكثير من الاعمال. حيث تم الحد وبشكل كبير من أغلب سفريات العمل والإجتماعات الغير ضرورية، والأمر الأكثر إبهاراً حقيقة هو مستوى الاتمتة والعمل عن بعد الذي وصلت إليه العديد من الأعمال والوظائف والممارسات كالتعليم والتجارة الالكترونية والإجراءات الحكومية وغيرها، حتى وإن لم تكن مثالية في تجربتنا الاولى لها، لكن في نهاية الأمر كل تلك أمور تستحق التقييم والتطوير لمرحلة ما بعد الكورونا للاستفادة من إنخفاض تكلفتها وفعالية أدائها.

الخلاصة: فلنصنع شرابا حلوا من حامض الليمون” مقولة شهيرة “

دمتم بخير،،،

وسوم: أزمةالاقتصادالسعوديةكورونا
السابق

كورونا .. المارد الذي أيقظ “إدارات الموارد البشرية”​ !

التالي

إبداع وكفاءة المملكة في ادارة الأزمات الصحية “فيروس كورونا”

ذات صلة

الحوكمة العدلية (2/4) .. الشفافية

جزيرة “شُريرة”.. عالمية السياحة السعودية

النمو والتوسع بالمشاريع

مستقبل العدل المشرق مع تطوير المنظومة التشريعية

منتجات صديقة للبيئة

رؤية 2030 وتفعيل القوَّة الكامنة في الاقتصاد السعودي

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

ما واقع الإصابات المهنية في منشآت القطاع الخاص؟ – مجاهد السيوحي @msayouhi

مجاهد السيوحي

الكاتب

تساؤلات عن نقل مصافي تكرير أرامكو إلى شركات مُستقلة

فيصل الفايق

الكاتب

كلوب هاوس والمحيط الأزرق

م. أحمد مسفر الغامدي

الكاتب

هل لايزال السفر الجوي آمنا؟

عبدالرحمن بن حمد الفهد

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734