الخميس, 5 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

مجلس الادارة في زمن كورونا..!

17 أبريل 2020

أ.د. صالح الرشيد

تحدثنا عن المدير في زمن كورونا، والآن نتحدث عن مجلس الادارة في زمن كورونا، وفي شركات كثيرة سيرتبط نجاح المدير بنجاح مجلس الادارة، والفشل سيكون حبلاً وثيقاً يربط بين الطرفين. كثيرون يحلمون بمقاعد في مجالس الإدارة بل ويقاتلون على ذلك..! أعتقد أنهم الآن أقل حماسا بأن يكونوا في مكان أعضاء مجلس الادارة، على الأقل في الوقت الحالي، وقت عصيب ومسؤولية جسيمة تواجه أعضاء مجالس الادارة الآن.

إن مجلس إدارة الشركة هو القلب النابض لها؛ وهو الذي يحدد نجاحها أو فشلها وهو الربان المسؤول عن قيادة السفينة في وقت الأزمة، والأزمة تشكل إختبار حقيقي لمجلس الادارة وستظل نتيجة الاختبار مرصودة أمام العيون سنوات طويلة، شركات ستنجو من الأزمة بفضل الله أولاً ثم مجلس الادارة ثانية، وشركات ستتحول إلى ذكريات بسبب مجلس إدارتها، وواقع الشركة في وقت أزمة كورونا سيشير إلى ما بنته أو هدمته الأيادي الكريمة لمجلس الادارة.

العلاقة بين مجلس الادارة والادارة التنفيذية للشركة ستكشفها أزمة كورونا، لو كانت العلاقة في الأساس يسودها التفاهم والانسجام والتواصل الفعال فمن المتوقع أن تسير السفينة بهدوء شديد في مواجهة عواصف عاتية، والهدوء سيكون هو سر الوصول إلى بر الأمان. أما إذا كانت العلاقة متوترة في الأساس أو تفتقد الانسجام الكافي فمن المتوقع أن تتشد حدتها وينزع فتيلها في وقت عاصف ومعطيات لا ترحم.

اقرأ المزيد

الخبراء بتطوير كفاءة مجالس الإدارة  يشيرون إلى مهارات متعددة يجب أن يمتلكها كل عضو مجلس إدارة، هل يمكن الآن أن نضيف لها مهارة جديدة تتعلق بإدارة الأزمات؟ يقولون أن عضو مجلس الادارة يجب أن يمتلك المهارات المتعلقة بالأمور المالية فيجيد التعامل مع القوائم المالية، يفهم ما ظهر منها ومابطن ويجيد ربطها بواقع الشركة، ويجب أن يمتلك قدرات التفكير والتحليل الاستراتيجي حيث يمتلك النظرة الثاقبة بعيدة المدى وتتسع نظرته ليرى ما تحت قدميه وأمام عينيه، ويجب أن يمتك الذكاء الاجتماعي فيتقن فنون التواصل والتفاعل والتعامل مع الآخرين، ويجب أن يمتلك الذكاء العاطفي فيمتلك القدرة على إدارة عواطفه ومشاعره والقدرة أيضاً على التعامل مع مشاعر وعواطف الآخرين.

الذكاء في التعامل مع الأزمة يجب أن يكون حاضراً في عقول مجالس الادارة وفي إجتماعاتها وقراراتها، الأمر لا يتعلق بالقوة بقدر ما يتعلق بالذكاء، وأتصور أن شركات صغيرة لكن لا ينقص إدارتها الذكاء ستكون أكثر قدرة في إدارة الأزمة من شركات كبيرة ينقص مجلس إدارتها الذكاء.

الذكاء سيتضح في معرفة مواطن التأثير، أو رصد النقاط الحرجة في أداء الشركة، النقاط التي يجب أن تنال الاهتمام والتركيز، من الممكن أن تتنازل الشركة عن أشياء كثيرة ولا تتأثر بفقدانها، ويمكن أن تسيء التصرف أو التعامل مع متغير واحد فيكون فيه نهايتها. الذكاء في إعادة ترتيب الأولويات، سيكون هو بداية لاكتشاف أن كثيرا من الأنشطة والسياسات وربما الأشخاص كانت عبء على الشركة أكثر مما كانت سنداً لها.

التوزان بين الجانب المادي والانساني أيضاً سيضع تحدياً أمام مجلس الادارة، هناك مجالس إدارة تسيطر عليها المادية المفرطة، من السهل توقع قرارات هذه المجالس، لن تتواني في التخلص من عمالة تراها زائدة عن الحاجة أو ستفرض عليهم الإدارة التنفيذية طريقة في التفاوض تنتهي بتخفيض الرواتب. مجالس الادارة التي تتحمل مسؤوليتها الإنسانية، ستكون أكثر رحمة مع منسوبي شركاتهم، ستصل معهم إلى أقصى نقطة في دعمهم ومشاركتهم، وخيار التسريح دائماً سيكون خيارها الأخير، وفي كل الأحوال لن تبخس الناس حقوقهم.

أخيراً، هناك مجالس إدارة ستقف مع وطنها وستبذل الغالي والنفيس في دعم مجتمعها، وهناك مجالس إدارة ستقدم الدعم مرغمة،  ومجالس أخرى سترفع شعار “أنا ومن بعدي الطوفان”. وفي الأزمات كل إناء ينضح بما فيه.

وسوم: مجلس الادارة
السابق

كيف فسخ كورونا عقود الاستثمار في مكة المكرمة؟

التالي

كورونا غير مفهوم السكن ..

ذات صلة

رسالة إلى المستثمر الفرد: تقلبات النفط لا ترحم… إعادة التموضع ليست رفاهية

750 مليون ريال في خطر .. من يستفيد من الحج بلا تصريح؟

الحج بين قداسة الشعيرة وأثرها الاقتصادي: شرف الخدمة وممكنات الرؤية

عمالقة التكنولوجيا: الصين والولايات المتحدة في سباق الذكاء الاصطناعي والشرائح والحوسبة الكمومية



المقالات

الكاتب

رسالة إلى المستثمر الفرد: تقلبات النفط لا ترحم… إعادة التموضع ليست رفاهية

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

750 مليون ريال في خطر .. من يستفيد من الحج بلا تصريح؟

جمال بنون

الكاتب

الحج بين قداسة الشعيرة وأثرها الاقتصادي: شرف الخدمة وممكنات الرؤية

نوف بنت سعد العريفي

الكاتب

عمالقة التكنولوجيا: الصين والولايات المتحدة في سباق الذكاء الاصطناعي والشرائح والحوسبة الكمومية

فدوى سعد البواردي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734