السبت, 6 مارس 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

اقتصاديات ملعب “الهلال”

13 يونيو 2020
عبدالرحمن محمد المطوع

أحدث نادي الهلال السعودي خلال فترة تعاقده مع جامعة الملك سعود لاستثمار الملعب الرياضي الخاص بها. مفهوما جديدا في استغلال إمكانيات ضخمة متاحة في المنشآت التعليمية وغيرها وجعلها مقصدا استثماريا وحيويا واكثر جذبا مما هي عليه سابقا.

اقرأ أيضا

أثر الخصخصة على الاقتصاد السعودي بحلول عام 2020

عبدالله الفوزان…النشأة والأسباب بحاجة للمراجعة

التخصيص .. النشأة والأسباب

ولعل ما يتم تداوله من عروض وصلت لأكثر من 100 مليون ريال لقاء عقد المنفعة لذات الملعب لعدة سنوات، دليل على اهمية هذا التوجه.

كثير من القطاعات تتجه نحو التخصيص ومنها الأندية الرياضية. ولكن ما يملكه النادي فعلا هو التاريخ والبطولات (ان وجدت) وعقود الاحتراف والرعايات. اما المنشآت فهي تخص الدولة وتحملها بحكم انها مالك الارض والعقار المنشأ عليها.

السؤال هنا وبحكم عملي وتخصصي لماذا لا تتقدم الأندية الجماهيرية مثل الهلال والنصر والأهلي والاتحاد لاطلاق 4 صناديق استثمارية بنظام مفتوح للعامة مرخص من هيئة السوق المالية وتحت ادارة شركة مرخصة تقوم بفتحه لغرض شراء أرض بسعر لا يتجاوز 150 إلى 200 ريال للمتر وذات مستقبل بحكم التوجه العمراني التوسعي ويتم بناء ملعب كرة قدم فقط سعة 50 الى 60 الف كرسي مع كامل التجهيزات والخدمات من نادي خاص، متاجر وفندق 3 او 4 نجوم ومركز صحي لإصابات الملاعب والعلاج الطبيعي تخدم النادي ومن خارجه ايضا وتبقى المساحة الأكبر للاستثمار اما بيعا على أجزاء لصالح المطورين أو تبنى وتؤجر بعقود طويلة كمجمع سكني اوغيره من الأساسيات.

القيمة الحقيقة في المشروع هي في الجمهور الذي سيصنع من تدفقه فارقا في قيمة من اعلانات الطرق والمباني بالمشروع الى نجاح المتاجر والمطاعم.
ولنا في فكرة معارض إكسبو التي تبنى على هامشها مدنا جديدة على الرغم من مدته المحددة. ويبقى المحيط به قائما لعدة عقود. خاصة ان الأندية الكبرى في السعودية تعطي نجاحا وفوزا يزيد من قيمتها ومن حجم استثمارات المحبين والرعاة يزيدون يوما بعد يوم.
 

وسوم: اسثماراتاسنثمار رياضيالهلالتخصيصملاعب
السابق

“ساما” تقود طريق الـ Blockchain 

التالي

هل القوائم المالية تعكس لنا صورة واقعية؟

ذات صلة

حتى نكرر نموذج «التعاون»

كرة الحواري لم تعد مجدية .. الصناعة اولا

دمج الأندية الرياضية … خفض نفقات وجودة بالمخرجات

الرياضة .. ولادة قطاع اقتصادي جديد

هل يكون سعر الحوكمة في الأندية الرياضية 170 مليون ريال؟!!

الصحة من منظور اقتصادي  !!

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

متلازمة المرض الهولندي ورؤية ريادة الاعمال السعودية

فهد بن ناصر العرجاني

الكاتب

تمويل طالب الدراسات العليا

بدر سالم البدراني

الكاتب

الرياض عندما تشع

علاء الدين براده

الكاتب

دعم المحتوى المحلي السعودي خطوة في الاتجاه الصحيح

د. عبدالعزيز المزيد

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734