العمل المؤقت -م. أحمد مسفر الغامدي @AhmadAlGhamd
الجمعة, 24 مارس 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

العمل المؤقت

24 أغسطس 2020

م. أحمد مسفر الغامدي

مع ازدياد احتياج المنشآت إلى أصحاب المهارات الرقمية وصعوبة توظيف أصحاب المهارات المناسبة، ومع وجود تغيير في أفكار ورؤية الأجيال الجديدة للعمل، ووجود العديد من الوظائف الشاغرة في المنشآت، اتجهت بعض المنشآت إلى العمل مع أنواع مختلفة من الموظفين المؤقتين، مما كوّن قوى عاملة تعمل بنظام العمل المؤقت في الأسواق، وهم الأشخاص الذين يتم توظيفهم من قبل منشأة ما لفترة زمنية محددة للقيام بإنجاز مشروع محدد أو القيام بمهام في فترة محددة، مما أصبح لدى الكثير من المنشآت قوى عاملة تتكون من مزيج بين الموظفين المنتظمين والموظفين المؤقتين، فكيف يمكن للمنشآت السعودية الاستفادة من القوى العاملة المؤقتة من خلال ممارسة الأساليب الصحيحة لتوظيفها؟.

هناك العديد من المميزات التي يمكن أن تستفيد بها المنشآت من خلال توظيف قوى عاملة مؤقتة، منها القدرة على الوصول إلى أفضل المواهب، حيث هناك العديد من أصحاب المواهب والخبراء الذين لا يرغبون في الانضمام إلى منشأة بوظيفة بدوام كامل، لكنهم قد يرغبون في العمل مع المنشآت بناءً على المشروع أو بعض المهام، هناك العديد من العمال والموظفين الذين لديهم ظروف خاصة تمنعهم من الالتزام بدوام كامل ولديهم مهارات وإمكانات من الممكن أن تضيف للمنشاة، أيضاً يوفر توظيف قوى عاملة مؤقتة للمنشآت عامل المرونة، حيث يمكن توظيف عدد من الأفراد خلال وقت الحاجة، ويمكن تقليصهم بسهولة وسلاسة في الوقت الذي لا تحتاج إليهم المنشأة، كما يوفر هذا النظام من العمل المرونة أيضاً للموظفين أنفسهم. 

تعامل المنشأة مع القوى العاملة المؤقتة يوفر الكثير من النفقات، فعند تعاقد المنشأة مع موظف غير دائم لمشروع ما فهذا يعني أن المنشأة تدفع للموظف في الوقت الذي تحتاج إليه فقط، كما يجنب المنشأة العديد من النفقات والمصروفات الأخرى المدفوعة للموظفين بدوام كامل، والتي تشمل المزايا مثل التأمين والإجازات مدفوعة الأجر ومكافآت التقاعد وغيرها.

اقرأ المزيد

الاستبقاء وليس الاستقطاب .. الهدف الأكبر للمنصة الوطنية الموحدة للتوظيف

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (2)

السعودية وقيادة المنطقة اقتصاديًا

في بعض الأوقات تحتاج بعض المنشآت إلى أشخاص للقيام بمهام محددة وغير دائمة، مثل استشارات وخطط التطوير وغيرها من المهام التي ربما لا تحتمل بعض المنشآت توظيف أشخاصاً دائمين للقيام بها، كما أن الاستفادة من وجهات النظر خارج المنشأة قد تفيد بشكل أكبر بكثير من وجهات نظر الأشخاص المقتربين بشدة من العمليات اليومية، فقد يصعب عليهم رؤية بعض النقاط التي ربما تحتاج إلى خبير غير مرتبط بالمنشأة لرؤية الأمور بشكل أوضح. 

التعامل مع القوى العاملة المؤقتة يكون بشكل أسرع في عملية التوظيف من توظيف الموظفين بشكل دائم، مما يسمح بحل المشكلات التي تواجه المنشآت بشكل أسرع، كما لا يكون هناك حاجة للمنشأة في تدريب الموظفين لأنه غالباً ما يكون العاملين المؤقتين لديهم خبرة كافية ودرجة عالية من التخصص في المجال الذي يعملون فيه. 

هذه بعض المميزات للعمل مع القوى العاملة المؤقتة، لكن بالطبع هناك تحديات تواجه المنشآت في تنفيذ هذه الطريقة من العمل ويمكن التغلب عليها بالممارسات الصحيحة للعمل مع القوى العاملة المؤقتة، سأتحدث عنها في مقال قادم بمشيئة الله تعالى. 

وسوم: استثمارالاقتصادالتخصصالتوظيفالعملالموظف
السابق

تاريخ النقل الجوي يعيد نفسه

التالي

من يحمي القطاع العقاري وأهله؟!

ذات صلة Posts

رؤية 2030 وتفعيل القوَّة الكامنة في الاقتصاد السعودي

استراتيجية سوق العمل تكرار أم ابتكار!

كيف نجحت تجربة السعودة النسائية في مصانعنا؟ تجربة تغيير فريدة

لماذا تفشل المنشآت في الإبداع؟

صندوق الثروة السيادي للمملكة: الواقع والمستقبل

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (1)

المقالات

الكاتب

بنك وادي السيلكون .. بداية إعادة ضبط المنظومة المصرفية

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

لماذا تحتاج الشركات التكنولوجية لتبني الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ESG في صميم استراتيجياتها..؟

فدوى سعد البواردي

الكاتب

السياسة المالية المعاكسة للسياسة النقدية

محمد مجهلي

الكاتب

اليوم السعودي للمسؤولية الاجتماعية

فيصل بن رجاء الیوسف

المزيد

اقرأ المزيد

القيادة صعبة لكن الأصعب قيادة المستقبل

الرياض والصورة الكبيرة

أسباب لجوء شركات النفط العالمية للطاقة المتجددة غير مُقنعة

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734