التدريب ضرورة .. ولكن  -م. صالح فرج @salehpmp
الجمعة, 29 سبتمبر 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

التدريب ضرورة .. ولكن 

04 فبراير 2021

م. صالح فرج

FacebookTwitterWhatsAppTelegram

يتفق الجميع على أهمية التدريب وكونه ضرورة لمواكبة التغيير والتطور من حولنا. إلا أن الإشكال (من وجهة نظري) في كون البعض يرى في التدريب حق مكتسب يحقق من خلاله أحلامه ورغباته من دون النظر إلى المصلحة أو الفائدة من هذا التدريب على المنشأة، حيث يتم (في كثير من الأحيان) اعتماد برنامج تدريبي ما دون قياس مدى النفع المتوقع من هذا التدريب على سير العمل. وأتحدث هنا عن التدريب الذي تتحمل نفقاته المنشأة التي يعمل بها ذلك الفرد. فكما أن التدريب حق للموظف، فإن من حق المنشأة أيضاً أن تضمن أن هذا التدريب يصب في مصلحتها وأنه يحقق لها فائدة مرجوة، حيث أنها ستتحمل التكاليف من وقت ومال. 

وتقوم عادة المنشأت بتبني خطط للتدريب بناءً على احتياجات الأفراد لديها، حيث تقوم بالتنسيق مع مختلف الإدارات لتزويدها بالبرامج التدريبية التي ترغب الالتحاق بها. إلا أني أجد هذه الطريقة تفتقد للقياس الموضوعي ( Objective Measurements) لمدى الفائدة المرجوة من الالتحاق بتلك البرامج.  

فالتدريب هو في الحقيقة استثمار، تقوم المنشأة بتبنيه وتحمل تكاليفه كما تخصص من أوقات عملها على أمل أن يعود بالنفع عليها. وهنا أجد أن يتم استعمال أحد المقاييس الموضوعية كالعائد على الاستثمار ROI على هذا الإجراء، ولكن كيف؟ 

اقرأ المزيد

نظام الأوقاف المرتقب: آمالٌ وتطلعات

السعودية الخضراء ومستقبل التنمية

اقتصادنا الوطني في يومنا الوطني .. قراءة رقمية

كغيره من مجالات الاستثمار، يجب أن يكون اختيار البرنامج التدريبي بناءً على احتياج لتطوير إجراء معين أو التخلص من أحد المشاكل القائمة، بحيث يتم قياس الأداء قبل إجراء التدريب ومن ثم التخطيط لتحسين ذلك القياس من خلال تطبيق آلية أو تقنية جديدة من خلال برنامج تدريبي معين. 

فمثلاً، لو كانت المنشأة ترى ضرورة لتسريع إجراء خدمة معينة أو أرادت تطبيق تقنية جديدة، فإنه من الأفضل قياس أداء الوضع الحالي (زمن الإجراء بالطريقة الحالية، نسبة رضا العملاء، نسبة المبيعات….إلخ) وبناءً عليه يتم وضع خطة تطوير تشمل برنامج تدريبي يتم خلالها التخطيط لمدى الأداء المتوقع بعد عملية التدريب. 

فإن كان العائد على الاستثمار لهذا التدريب يفوق التكلفة التي سوف يتم إنفاقها فإن ذلك يعد خيار استثماري جيد ، وإلا فإنه من الأفضل للمنشأة أن تعمل على تطوير أو معالجة وضع أخر بحيث تفوق الفائدة على المنشأة تكاليف ووقت التدريب. وبذلك يتم ضمان حسن استغلال الموراد واختيار أنسب فرص الاستثمار. 

وسوم: استثمارالتدريبالسعوديةالعمل
السابق

اقتصاديات كوفيد19

التالي

الانضباط المالي الصارم نهج تعافي الاقتصادات

ذات صلة

ثروة حقيقية

التعليم أثناء جائحة كوفيد – 19 وما بعدها

الموعد 24 أغسطس الوجه الجديد للاقتصاد السعودي

الطالب واختيار التخصص الأكاديمي

دراسة مدخلات الجامعات ومحددات القيد

اقتصاد الـ YOLO

المقالات

الكاتب

معالم رؤية السعودية 2040؟

محمد حسن محمد النعيمي

الكاتب

أكلما اشتهيت اشتريتّ؟

علي بن عويض الأزوري

الكاتب

استراحة مع «قطاع السياحة»

الصادق جاد المولى

الكاتب

محو الأمية في القرن 21

سارة خالد العصيمي

المزيد

اقرأ المزيد

الشورى الخلاقة

بوصلة الاسكان وتوجيه ولي العهد

محطة سكاكا .. الحلم والانجاز

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734