الثلاثاء, 27 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

‏التنبؤ ودوره في تقليل الهدر الاقتصادي

19 نوفمبر 2022

د. جوري البلادي

التنبؤ هو توقُّعَ الشيء، وإعداد العدة للتعامل معه؛ لذلك يمكن وصفه بأنه حالة انتقالية من عدم اليقين إلى اليقين، وذلك عن طريق البحث والتحليل إذ دون إدارة المستقبل تصبح عملية التنبؤ مجرد انتظار لوقائع المستقبل، التي من المحتَمَل أن تخالف أي توقع، وتُعد عملية التنبؤ بالطلب بأنها عملية تحديد المستوى المتوقع للطلب على سلع المنظمة وخدماتها لفترة زمنية محددة. ومن ناحية أخرى، يمثل الهدر ضياع الموارد أو جزء منها، كما يمثل الخسارة الناتجة عن أي نوع من الإنفاق المادي أو استغلال الموارد. وهو يتوازى مع الإسراف الذي يعني الاستخدام الزائد عن الحاجة، من هنا تتضح العلاقة الوثيقة بين التنبؤ والهدر.. إذ إن إعداد دراسة اقتصادية متوازنة وفاعلة، وإعداد الخطة لما يُستجد من المواقف، لا شك سيسهم في تقليص حجم الإنفاق غير المرغوب فيه، فالعلاقة بينهما علاقة تكامل.

وبوصف التعليم مصدرًا اقتصاديًّا للدخل القومي، فإن استخدام أساليب التنبؤ -بحسب دراسات متعددة- يؤدي إلى المحافظة على مستوى التعليم، وإعداد خطط تسهم في منع الهدر التربوي والمساعدة على إعداد الطالب والمعلم إعدادًا منضبطًا ومخطَّطًا له، ويساهم بفعالية في منظومة الحماية والأمان الاقتصادي، وحل المشكلات، وإدارته تعني ضبط حركة النظام الاقتصادي بكاملة، ويأتي ذلك متوافقًا مع تعاليم الشريعة الإسلامية الحريصة على حماية الموارد الدنيوية، حتى لو كانت نهرًا جاريًا. كما في الحديث الشريف أنَّ النَّبيَّ صلَّى اللَّهُ عليهِ وسلَّمَ مرَّ بسَعدٍ وَهوَ يتوضَّأُ، فقالَ: ما هذا السَّرَفُ يا سَعدُ ؟ قالَ: أفي الوضوءِ سَرفٌ قالَ: نعَم، وإن كنتَ على نَهْرٍ جارٍ. رواه الإمام أحمد وابن ماجة.

لكن ماذا عن أساليب التنبؤ؟

اقرأ المزيد

هناك أساليب واستراتيجيات عدة يمكن الاعتماد عليها من أجل أن يحقق التنبؤ أثره المطلوب، وأهم هذه الأساليب والاستراتيجيات سلسلة ماركوف، وهي نوعٌ من تنميط العشوائية، أو تحويل الفوضى إلى نظام يمكن التنبؤ بنتيجته المستقبلية، وهو حالة انتقالية متتالية ومتدرجة، فمهما كانت المتغيرات عشوائية في حالة معينة، فسوف تكون النتيجة المستقبلية لها ثابتة. ومن الأساليب التنبؤية أيضًا السلاسل الزمنية، وهي مشاهدات متعاقبة تُبنى من خلال توالي الزمن، في مدد ليست بالطويلة، ويمكن الاعتماد عليها في تحديد نوع من التنبؤات الموثوقة. كما أن التعرف على التغيرات التي طرأت على الظاهرة ثم تحليل أسبابها ونتائجها وتحديد اتجاهاتها يمكن استخدامها للتنبؤ بالمستقبل، لذلك يمكن التنبؤ بمعدل النمو الاقتصادي لفترة قادمة من الزمن استنادًا على معطيات الفترة السابقة، ويجب أن تكون مدة التنبؤ منسجمة مع مدة التخطيط لأنه لا يمكن القيام بالتخطيط من دون التنبؤ.

وعن طريق مثل هذه الإستراتيجيات والأساليب يتخذ التنبؤ شكلًا من أشكال الإحاطة بواقع الحالة المدروسة واستشراف آفاقها المستقبلية، ومن ثم اتخاذ القرار المنضبط بشأنها، وهو ما يعزز عملية اتخاذ القرار، ويحيطها بالصواب، ويمكِّنها من أن تكون صالحة ومنطقية ومنضبطة، وبالتالي تقليل الهدر الاقتصادي، وتحسين كفاءة المنظمة.

 

 

 

السابق

طلبات المركبات تسهيل للحياة أم تكلفة بيئية؟؟

التالي

الفيفا (FIFA) والخدمات التعليمية

ذات صلة

نحو نظام تحكيم أكثر فعالية وجاذبية: تطوير تشريعي يواكب رؤية السعودية 2030

الزراعة العمودية في السعودية: تعزيز للمحتوى المحلي بنقل تقنيات مبتكرة لتحقيق الأمن الغذائي بأيادي سعودية‎

تنام المدن وتنهض الإيرادات .. الاقتصاد الليلي وجه السعودية الجديد للتحول المستدام

السعودية تعيد ابتكار الخدمات الصحية العسكرية



المقالات

الكاتب

نحو نظام تحكيم أكثر فعالية وجاذبية: تطوير تشريعي يواكب رؤية السعودية 2030

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

الزراعة العمودية في السعودية: تعزيز للمحتوى المحلي بنقل تقنيات مبتكرة لتحقيق الأمن الغذائي بأيادي سعودية‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

تنام المدن وتنهض الإيرادات .. الاقتصاد الليلي وجه السعودية الجديد للتحول المستدام

عبدالرحمن بن ناحي الايداء

الكاتب

السعودية تعيد ابتكار الخدمات الصحية العسكرية

د. ساميه بنت محمود البوق

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734