الثلاثاء, 24 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

التخصيص ورؤية المستقبل

22 مارس 2021

م. أحمد مسفر الغامدي

خلال الأسبوع الماضي، فاض علينا تويتر بمئات التغريدات بين المعترضة والمؤيدة لنظام التخصيص، الذي أعلنت حكومتنا عن اعتمادها له كخطوة جديدة في طريق رؤية 2030. استوقفتني احدى تلك التغريدات لأحد الأشخاص الذي يعترض بشدة على نظام الخصخصة، واستخدم تغريدته لمشاركة سلبيات وتبعات هذا النظام، من هذه السلبيات المُضللة التي تمت مشاركتها أن نظام التخصيص يزيد من معدلات الفقر، وغياب الرقابة، وغياب الديمقراطية، وغيرها من الأمور الغير منطقية والتي تتناقض مع الخطة الحالية ومجهودات الحكومة؛ فرؤية المملكة 2030 في الأساس قد خُلقت من أجل مصلحة الشعب السعودي، من أجل توفير حياة أفضل وأكثر رفاهية للمواطنين، ولرفع مكانة المملكة اقتصادياً بين باقي دول العالم المتقدم، لكن العديد من الأشخاص قد غفلوا هذه النقطة عندما تحدثوا عن سلبيات الخصخصة، إلى جانب إغفالهم عن تاريخ هذا النظام مع عديد من دول العالم المتقدم، حيث أثبت كفاءته في وقف الهدر المالي، وتحسين الدور الرقابي للدولة، وتوفير خدمات أكثر جودة للمواطنين.

ولتطمئن قلوبنا، ونثق أكثر في اختيارات وتطبيقات حكومتنا، نحتاج إلى إلقاء النظر على الأهداف الأساسية لنظام التخصيص، والفوائد الحقيقية التي ستعود علينا بالنفع كأبناء للوطن، بدلاً من التفتيش عن سلبيات غير حقيقية وذات رؤية ضيقة. كما نحتاج لدراسة أمثلة لدول أخرى طبقت نظام التخصيص وكيف أثر ذلك عليها اقتصادياً واجتماعيا. لذا أود مشاركاتكم بإذن الله خلال الفترة القادمة بسلسلة من المقالات التي ستتناول موضوع التخصيص بشكل موضوعي، وسنخوض خلالها في تفاصيل هذا النظام وكيف استطاعت العديد من الدول والمنشآت تطبيقه والاستفادة منه.

وفي مقال اليوم، أود أن ألقي الضوء على أهداف الخصخصة، والتي تم ذكرها في تقرير المركز الوطني للتخصيص؛ حيث أرى أن من أهم أهدافها تعزيز النمو الاقتصادي للبلاد، زيادة فاعلية العديد من القطاعات والخدمات الغير مُستثمرة، رفع جودة وكفاءة الخدمات المُقدمة للمواطن، تحقيق العدالة في تعاملات الشركاء مع القطاع الخاص، عن طريق استقطاب المستثمرين العالميين والمحليين عبر شركات لها ثقلها الاقتصادي على مستوى العالم، وتوفير المزيد من فرص العمل لشباب الوطن.

اقرأ المزيد

وتستهدف خطة التخصيص 16 قطاعاً، منها: قطاع البيئة، قطاع الصحة، قطاع التعليم، قطاع النقل العام، وغيرها من القطاعات التي بتخصيصها سيقل العبء المالي على الحكومة، وسيقل التشتت الذي يمنعها من التركيز على القطاعات المهمة مثل قطاع التعليم والصحة. وقد وُضعت الخطط والاستراتيجيات من قِبل الحكومة من أجل ضمان تحقيق هذه الأهداف بالشكل المطلوب والذي يصب في مصلحة المواطن أولاً وأخيراً.

وكما نعلم جميعاً، فنظام التخصيص ليس جديداً كلياً على مملكتنا، بل له أمثلة ناجحة في تاريخ تطبيق المملكة لهذا النظام، مثل تخصيص شركة الاتصالات السعودية STC؛ الذي ساعد كثيراً في تخفيف العبء على الحكومة، كما ساهم في زيادة العوائد المالية للدولة بسبب توزيع الأدوار بيـن الشركة والحكومة الذي تم تحت الاشراف الحكومي على أعمال الشركة.

ونتذكر في عام 2003 عندما أدرجت شركة STC في سوق الأسهم السعودي بنسبة 30%، مما يُعتبر أحد أكبر الاكتتابات حجماً في الأسواق العربية؛ وقامت حينها الشركة بتخصيص 20% من الأسهم المطروحة للمواطنين، و5% لمصلحة معاشات التقاعد، و5% أخيرة للمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية. هذا المثال الناجح لتطبيق نظام التخصيص في المملكة يُبشر بمستقبل ليس أقل نجاحاً في تطبيق هذا النظام على العديد من الخدمات الأخرى التي تحتاج لتقليص دور الحكومة بها في مقابل دعم القطاع الخاص الذي سيعمل على تحقيق ما تحتاجه المرحلة الحالية من متطلبات لمواكبة التقدم العالمي وتحقيق النجاح الاقتصادي المرغوب.

السابق

البنك الأهلي السعودي

التالي

صفقات طائرات الخطوط السعودية بين 1995 و2021

ذات صلة

نحو عدالة تعويضية معاصرة: إصلاحات تشريعية في ضوء رؤية السعودية 2030

شراكة الصين والخليج في الطاقة: تحالف مالي جديد يعيد تشكيل السوق‎

اقتصاد يُسمع: نحو سيمفونية سعودية تُروى من البيانات

حين تتصارع القمم: تنوع القيادة وقوة الرؤية



المقالات

الكاتب

نحو عدالة تعويضية معاصرة: إصلاحات تشريعية في ضوء رؤية السعودية 2030

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

شراكة الصين والخليج في الطاقة: تحالف مالي جديد يعيد تشكيل السوق‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

اقتصاد يُسمع: نحو سيمفونية سعودية تُروى من البيانات

د. نوف عبدالعزيز الغامدي

الكاتب

حين تتصارع القمم: تنوع القيادة وقوة الرؤية

محمد إبراهيم الحسيني

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734