الإثنين, 19 أبريل 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج

اسألوا عن المتابعة ؟!

08 يوليو 2015
مقالات مال

محمد أحمد الحساني
استعرضت في ذهني نماذج من المشاريـع المتأخرة والخدمات المتردية والمخالفات الخطيرة والتلاعب والتعقيد في الخطوات والإجراءات فوجدت أنها مرتبطة بعدم وجود متابعة جادة من الجهات المشرفة على تلك الأمور، وأنه تم الاعتماد على ضمائر المنفذين اعتمادا كاملا فأحسن بعضهـم وأساء بعضهـم الآخر فلم يجد من يتابعه أو يحاسبه فحصل التأخر في الإنجاز والتدني في مستوى الأداء والفوضى في سير العمل فهذه المشاريـع التي اكتشفنا في الآونة الأخيرة أنها تتأخر عن مواعيد تسليمها بالسنوات مع أن التأخير معضلة قديمة مصاحبة للمشاريـع ولكن الالتفات إليها وتسليط الضوء عليها جعلها تبدو كأنها مشكلة حديثة الولادة، هذه المشاريـع المتأخرة لو بحث عن أسباب تأخرها لكان من بين أهم تلك الأسباب عدم وجود متابعة جادة من قبل المسؤولين المشرفين في الجهات المستفيدة من المشروع أو تكون المتابعة هينة لينة على طريقة الاستجداء والرجاء وكأن المنفذ يتصدق بتكاليف المشروع، ولم يوقع عقدا بالملايين لتنفيذه ولعل وراء الليونة والهـوان ما وراءهما ولذلك تتأخر المشاريـع ويحرم المستفيدون من ثمراتها لأن المتابعة لم تكن جادة وعلى مستوى المسؤولية والأمانة.
وانظر إلى مخلفات المدن والمحافظات الناتجة عن تجمع النفايات والقمائم أو بقايا المشاريـع الخاصة أو العامة، واسأل عن سبب وجودها مشوهة لصورة المدينة أو المحافظة، فسيكون الجواب هو أن الأمانات والبلديات تركت «الدرعى ترعى» ولم تقم بواجب المتابعة المخلصة لأعمال مؤسسات النظافة وشركات تنفيذ مشاريـع الخدمات والطرق فأخذت تترك مخلفاتها في مواقع العمل، بل ربما تركت بعض معداتها التالفة لعل أحدا يحملها نيابة عنها «إلى حيث ألقت رحلها أم عامر»،
وإذا ساءت الأحوال الإدارية في أي دائرة أو مصلحة وسادت الفوضى وعم التراخي ولم يجد المراجعون من يخدمهم أو تعرضوا لمساومات مقابل أداء الخدمة لهم فأعلم أن في الإدارة مسؤولا كامنا في مكتبه يدخل فيه صباحا ويغلق الباب على نفسه ويظل كذلك حتى نهاية الدوام وإن سمح لمدير مكتبه بالدخول عليه فلعرض بعض المعاملات التي تهمه فقط أو لتكليف مدير المكتب بخدمة شخص عزيز عليه وليس من المستبعد أن يتخذ هذا النوع من الإداريين خلف مكتبه ستارة ويكون خلف الستارة سرير أو طراحة لينام عليها بعد تناوله إفطاره الدسم في المكتب منبها مدير مكتبه أو سكرتيره بعدم إيقاظه حتى يستيقظ هو من نفسه على طريق لوحة ممنوع الإزعاج التي توضع على أبواب الغرف في الفنادق!.
ومع ذلك تجده لا يتردد عن الرفع لرؤسائه في العمل مطالبا بالترقيات والمزايا والانتدابات وربما تحقق له كل ما يريد لأن الطين من العجين والخلاط واحد!.

اقرأ أيضا

مشروع نظام الإثبات .. والافتراض القانوني

رياض المستقبل

أخيرا .. الشمس في السعودية تجلب نقودا

نقلا عن عكاظ

السابق

إيقاف الموازي سيزيد البطالة

التالي

الطعام والنموذج الفرنسي

ذات صلة

تصحيح أوضاع المتسترين

تطبيق مالي سعودي بتقنية الواقع الافتراضي والمعزز

صعوبة الوصول إلى رسائل الماجستير وأطروحات الدكتوراه

صناعة السينما وهوية المدن

اقتصاديات

زخم إعلاني وضغوط كبيرة على المستهلك

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

الوقت الحاسم في السوق المالية .. انتقال الملكية بعد تنفيذ التداول

هشام عماد محمد العبيدان

الكاتب

كيف حال أسواق النفط بعد عام من “أبريل الأسود”؟

فيصل الفايق

الكاتب

الصيام عن الإنتاج

م. أحمد مسفر الغامدي

الكاتب

مشروع نظام الإثبات .. والافتراض القانوني

د. يحيى الجدران

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734