الأحد, 15 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

المصدر الحقيقي للتنافسية المستدامة

21 يونيو 2017

أحمد محمد السالم

رؤساء الشركات والمنظمات يعلمون يقيناً أن قيادة شركاتهم / منظماتهم للنجاح والإنجاز تحتاج إلى تبني استراتيجية واضحة تلبي التحديات التي تواجه المنشأة وتستفيد من نقاط القوة التي تمتلكها وتعمل على معالجة أوجه القصور. ومع ذلك، سيكون مصير أي استراتيجية ( مهما انفقت الملايين لتطويرها ) سيكون مصيرها الفشل إذا لم يتم اختيار الكفاءات المناسبة   لتنفيذها و تحقيق أهدافها.

وبالتالي، فإن التحدي الحقيقي لأي قائد هو تحد من نوع آخر، تحدٍ من خلاله يتقرر ما إذا كان مصير استراتيجيتك الفناء والهباء أم سيكون مصيرها الرقي و الإنجاز وتحقيق الأهداف الآنية وتلك البعيدة المدى إنه تحدي رأس المال البشري.

ماذا نعني تحديدا برأس المال البشري وكيف يرتبط ذلك بفرص المنظمة لتنفيذ إستراتيجيتها بنجاح؟ وباختصار، فإن رأس المال البشري هو مجموع المعرفة والقدرات والمهارات والقيم الشخصية والأفكار والدوافع والسلوكيات والتجارب التي يمتلكها ويمارسها فريق العمل داخل المنظمة. فكلما كانت جودة رأس المال البشري للمنظمة أفضل، كان نجاحها أكثر تميزاً وربحيتها أكثر نماءً.

اقرأ المزيد

إن أهمية رأس المال البشري لنجاح المنظمة باتت أكثر وضوحاً وتأثيراً اليوم بسبب عدد من التغيرات والتحديات مثل التغييرات ديموغرافية  القوى العاملة حيث تجد الخبرات القديمة المتمرسة جنبا إلى جنب تواجه تحدي الكفاءات مع تزايد تدفق الدماء الجديدة وحماس الشباب يجبر بعض المنظمات على مقاومة توجه “الحرب من أجل المواهب”. ولا ننسى كذلك تزايد التركيز على النمو وخفض التكاليف لتحسين النتائج المالية وكذلك التركيز المتجدد على نمو الإيرادات.

ومما يعزز أهمية رأس المال البشري لتعزيز مكانة المنظمة، الاعتماد على المعرفة والابتكار والقدرة على التكيف والتعاون باعتبارها المحركات الرئيسية للنجاح و تحقيق الأرباح. وينتج عن ذلك زيادة أهمية الأصول غير الملموسة، مثل سمعة العلامة التجارية والقيادة والاستراتيجية وبروز هذه المنظمة كمنظمة جاذبة لأفضل الكفاءات وقد تصل لدرجة أن تكون حلماً يراود طلاب الجامعات وهم مازالوا على مقاعد الدراسة. هذه الأصول تتكون تحديداً وبشكل تراكمي نتيجة لجهود ومهارات رأس المال البشري العامل في المنظمة الذي هو المصدر الرئيسي للتنافسية المستدامة.
 
 

وسوم: الاستثمارالاقتصادالتنافسيةالمستدامةالمصدر
السابق

الإدارة المالية للأسرة 

التالي

“تاسي” في الأسواق الناشئة ..

ذات صلة

سد الفجوة: مواءمة التعليم العام مع سوق العمل في عصر الابتكار

اقتصاد البيانات المتصلة: إنترنت الأشياء كأداة تمكين للتنمية المستدامة في المملكة‎

الشرق الأوسط: الأسواق تسبق القذائف من طهران إلى أرلينغتون

الذكاء الاصطناعي في الأسواق المالية من التحليل الفردي إلى صناعة الزخم الجماعي



المقالات

الكاتب

سد الفجوة: مواءمة التعليم العام مع سوق العمل في عصر الابتكار

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

اقتصاد البيانات المتصلة: إنترنت الأشياء كأداة تمكين للتنمية المستدامة في المملكة‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

الشرق الأوسط: الأسواق تسبق القذائف من طهران إلى أرلينغتون

د. نوف عبدالعزيز الغامدي

الكاتب

الذكاء الاصطناعي في الأسواق المالية من التحليل الفردي إلى صناعة الزخم الجماعي

علي عدنان الحداد

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734