السبت, 6 مارس 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

المنشآت الصغيرة والمتوسطة … كيف تتعامل مع أزمة كورونا

31 مارس 2020
نواف بن سليمان علي أباالخيل

ملاك المنشآت الصغيرة والمتوسطة ، بعد التحية ، فإني أدعو لكم ولنفسي ولوطني أن يقينا شر هذه الأزمة العاصفة وأن نتخطى جائحة الكورونا بسلام وفي أقرب وقت ممكن بإذنه تعالى .

اقرأ أيضا

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (2)

السعودية وقيادة المنطقة اقتصاديًا

مبادرة مستقبل الاستثمار والتوأمة …

ولحين الخروج من هذه الأزمة فإن هناك تدابيرا ينصح بها لتخفيف وقع هذه الأزمة خصوصًا على المنشآت الصغيرة والمتوسطة وسأبرز أهمها .

أولًا : تحفيز أو المحافظة أو تقنين المبيعات .

قد تكون أصعب المهام وأكثرها تأثيرًا وتعتمد كثيرا على دقة الملاحظة في قراءة توجه الطلب في نوع المنتجات وتوقيت طلبها .

لذلك أرجو تقنين المبيعات وبسرعة من خلال تحديد وتقليل أصناف البيع وعمل عروض مميزة على الطلبات الكبيرة  بدعم المبيعات والتضحية بالمرابح الكبيرة والمتوسطة مقابل السيولة .

عدم ترويج أي منتج غير مرغوب حيث سيضر التدفقات النقدية كثيرا وكذلك يأخذ مساحة من المخزون دون فائدة مرجوة .

إعادة طرح منتجاتك بطريقة جديدة من ناحية الكم بعبوة أو أسلوب إقتصادي .

ثانيا : تقنين المشتريات قدر المستطاع والابتعاد عن التخزين قدر المستطاع .

خففوا الضغط على تدفقاتكم النقدية بشراء الضرورات الاساسية جدا والابتعاد عن الكماليات يوما بيوم ، والابتعاد عن التخزين قدر المستطاع ما عدا الضرورات القصوى .

اشتروا عبوات صغيرة من المواد الأولية ولا تشتروا عبوات اقتصادية ذات الكميات الكبيرة !!!

وكرروا ما فات كل يوم بيومه لحين انفراج الأزمة .

ثالثًا : الحصول على إعفاء للإيجار من مالك العقار .

هذه هي أهم نقطة لابد أن يتداركها ملاك المحال ونبحث هنا عن معادلة عادلة للمؤجر والمستأجر بحيث نراعي الطرفين فيها قدر المستطاع .

المقترح هو حصول المستأجرين على إعفاء مدته ثلاث أشهر قابلة للتجديد في حال استمرار الأزمة لا قدر الله .

بحيث يبدأ الإعفاء من هذا الأسبوع ويستمر حتى منتصف شهر يونيو القادم باْذن الله .

ويتمدد الإعفاء لثلاث أشهر إضافية كحد أقصى في حال إستمرار الأزمة لا قدر الله .

**مع ضرورة توثيق هذه الإتفاقية وإرفاقها مع عقد الإيجار الرئيسي**

رابعًا : الموظفون .

وهذه هي الفقرة الأصعب والأشد مرارة على الجميع ، وهنا لابد من التضحية المشتركة بين الجميع .

ما اقترحه هو إقتطاع ثلاث أرباع رواتب جميع العاملين على أن يسدد المالك لهم هذه الفوارق في حال عادت المياه لمجاريها بإذن الله وبتقسيط مريح جدا يمتد لست أشهر ( وذلك عقب عودة المبيعات لوضعها الطبيعي ولمدة ثلاث أشهر متتالية وبعد أشهر الصيف والتي تهبط فيها المبيعات ) .

مع ضرورة فهم أن التضحية واجبة من الطرفين ( صاحب العمل والموظف ) لتخطي الأزمة .

خامسا : الإستفادة من الإعفاءات الحكومية .

وهنا يتوجب على الجميع أن يتابع القرارات الحكومية أولا بأول لمعرفة كيفية الاستفادة من الأمور المتعلقة بالضرائب والرسوم العمالية وغيرها من الإعفاءات التي تنازلت عنها الحكومة خلال هذه الفترة .

سادسا : نصائح عامة .

من النصائح المهمة جدا جدا جدا لأصحاب الأعمال هو التوجه لإنجاز أعمال الصيانة الشاملة والتي يتوجب إيقاف تشغيل النشاط لإنجازها وهذه الأيام هي فرصة ذهبية لعمل هذا الشيء .

كذلك … يتوجب على ملاك الأعمال الإتجاه لتفعيل إعادة طرح أعمالهم من جديد من نواحي تجديد السمة والتصاميم الداخلية ومواد التغليف وغيرها من الأمور المتعلقة بالتسويق والتواصل .

إعادة عمل وصناعة استراتيجيات الشركة لتكون مبنية على سيناريوهات متعددة لمدة أقصاها ٦ ( ستة ) أشهر مع تبني مبدأ العمل بنظام الطوارئ والإجراءات التقشفية .
 
والعمل بمجموعة المقترحات المذكورة أعلاه أو أغلبها سيساهم في استيعاب هذه الأزمة بإذن الله خصوصا مع الدعم المباشر من قبل الحكومة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده ، والتي لن تتخطى أشهراً قليلة بإذنه تعالى وتعود بعدها الأعمال لوضعها الطبيعي .
 
حياتكم تغيير دائم وجميل
 

وسوم: أزمةالاقتصادالسعوديةالمنشآت الصغيرة والمتوسطةكورونا
السابق

لا تبحث بعيدا .. الفرصة بداخلك!

التالي

مهارات ما بعد الأزمة

ذات صلة

الحوكمة العدلية (2/4) .. الشفافية

جزيرة “شُريرة”.. عالمية السياحة السعودية

النمو والتوسع بالمشاريع

مستقبل العدل المشرق مع تطوير المنظومة التشريعية

منتجات صديقة للبيئة

رؤية 2030 وتفعيل القوَّة الكامنة في الاقتصاد السعودي

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

متلازمة المرض الهولندي ورؤية ريادة الاعمال السعودية

فهد بن ناصر العرجاني

الكاتب

تمويل طالب الدراسات العليا

بدر سالم البدراني

الكاتب

الرياض عندما تشع

علاء الدين براده

الكاتب

دعم المحتوى المحلي السعودي خطوة في الاتجاه الصحيح

د. عبدالعزيز المزيد

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734