البيانات والتحديات -م. أحمد مسفر الغامدي @AhmadAlGhamd
الثلاثاء, 6 يونيو 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

البيانات والتحديات

19 أكتوبر 2020

م. أحمد مسفر الغامدي

في مواجهة أي أزمة أو تحدي؛ فإن المنشآت التي يمكن أن تتكيف سريعاً، وتعيد توجيه استراتيجيتها بما يتماشى مع الظروف، هي المنشآت التي لديها قاعدة بيانات صحيحة. ولأن الموارد البشرية من أهم الركائز التي تؤثر في نجاح أي منشأة، فإن الحديث حول الاستفادة من بيانات الموارد البشرية للتنبؤ والتخطيط للمستقبل يعد أمراً مهماً، خصوصاً ونحن نسعى في المملكة إلى أن تتماشى منشآتنا بل وتسابق التطور العالمي في الإدارة الحديثة، والاستفادة من كل الموارد المتاحة لتحسين مستقبل منشآتنا واقتصادنا بشكل عام.

الحقيقة أن قادة ومسؤولي الموارد البشرية، يتعاملون مع العديد من البيانات مثل الموظفين، ورواتبهم، والمزايا التي يحصلون عليها، وتواريخ بدء العمل، وتاريخهم الوظيفي، وأدوارهم في المنشأة، وغيرها من البيانات؛ لكن الكثير لا يستفيد من هذه البيانات. حيث يمكن بتراكم البيانات، وتحليلها، التنبؤ بالاحتياجات والتخطيط للمستقبل، وهذا دور أساسي من أدوار إدارة الموارد البشرية في أي منشأة، أن تعمل على المساعدة في التقليل من المخاطر والتحديات المحتملة. البيانات توفر لإدارة الموارد البشرية نظرة عامة على الموارد المتاحة، والمهارات الموجودة لدى فرق العمل لدى المنشأة، لكن من المهم أن يتم استخدام هذه البيانات بالطريقة التي تحقق مواءمة الأولويات والاحتياجات المستقبلية، جنباً إلى جنب مع الاهتمام بإمكانيات كل موظف وقدراته ورغباته ودوافعه، حتى لا يتأثر مستوى اندماج ومشاركة الموظفين. 

عند مواجهة أي أزمة أو عند وجود تحولات كبيرة في متطلبات العمل، ينبغي أن تعمل إدارة الموارد البشرية مع الإدارة العليا للمنشأة لوضع استراتيجية لإعادة ترتيب الأولويات، أيضاً تعمل على تحديد البيانات التي يمكن توافرها والوصول إليها داخل المنشأة، ويتم استخدام تلك البيانات للبحث عن المهارات المرتبطة بالاستراتيجية الجديدة، فقد يكون موظف لديه مهارات لم تكن درجة أهميتها كبيرة من قبل، لكن مع التحول إلى استراتيجية جديدة وبأولويات مختلفة تكون مهاراته مفيدة وحاسمة. ففي بعض المنشآت ربما كان دور مسؤول تكنولوجيا المعلومات ليس كبيراً وهاماً، لكن مع أزمة مثل أزمة كورونا والتحول إلى العمل عن بعد، أصبح أكثر أهمية للتأكد من إعداد جميع الأنظمة والأدوات للعمل عن بعد، فبشكل عام يمكن إعادة ترتيب أولويات الموظفين وأدوارهم، من خلال تحديد المهارات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية الجديدة، وهذا يمكن تحقيقه باستخدام البيانات بشكل صحيح. 

اقرأ المزيد

نظام الأوقاف المرتقب: آمالٌ وتطلعات

السعودية الخضراء ومستقبل التنمية

اقتصادنا الوطني في يومنا الوطني .. قراءة رقمية

أخيراً، القيمة الحقيقية من الاستفادة من البيانات أثناء التخطيط للمستقبل ومواجهة أي تحدي مستقبلي، تأتي من تماشي البيانات مع دوافع واحتياجات الموظفين الذين تتعلق بهم هذه البيانات، ففي بعض المنشآت التي تحتوي على مئات أو آلاف الموظفين، لا يصلح استخدام القيمة المتوسطة للبيانات لإنشاء حلول جديدة تشمل جميع الموظفين، لكن يمكن إشراك الموظفين حول الخيارات المحتملة، وبذلك يتم الاهتمام بالاحتياجات الفردية للموظفين، بالإضافة إلى متطلبات الخطط المستقبلية للمنشأة. 

وسوم: استثمارالبياناتالتحدياتالسعودية
Previous Post

قوة نزاهة وضعف أنظمة الرقابة على المشاريع

Next Post

يا مجلس الشورى .. هاتان اللجنتان ضروريتان

Related Posts

ثروة حقيقية

التعليم أثناء جائحة كوفيد – 19 وما بعدها

الموعد 24 أغسطس الوجه الجديد للاقتصاد السعودي

الطالب واختيار التخصص الأكاديمي

دراسة مدخلات الجامعات ومحددات القيد

اقتصاد الـ YOLO

المقالات

الكاتب

رؤية الرياضة .. ورياضة الرؤية

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

حلم التخصيص أصبح واقع

د. مقبل بن جديع

الكاتب

حديث حول الاستراتيجية الوطنية للصناعة (1)

م. عبدالله الغبين

الكاتب

بين تعزيز المحتوى المحلي وجذب الاستثمار كيف يراقب ميزان المدفوعات السياسات الاقتصادية؟

م. فارس القضيبي

المزيد

اقرأ المزيد

الشورى الخلاقة

بوصلة الاسكان وتوجيه ولي العهد

محطة سكاكا .. الحلم والانجاز

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734